會計師看時事/導入CSR　提升核心競爭力 - 會計

　　證交所與櫃買中心於日前發布函令，鑒於企業之社會責任以及環境、社會與
公司治理等非財務資訊揭露已廣受國際重視，為持續強化我國上市櫃公司社會責
任暨非財務資訊揭露，並考量成本效益及受規範公司之因應時間，爰分階段擴大
編製與申報企業社會責任報告書之上市櫃公司範圍。

　　自民國106年度起，除現行規範屬食品工業、化學工業、金融業、餐飲收入
占其全部營業收入達50%以上及股本達新台幣100億元以上者，應依照作業辦法編
製及申報105年度之企業社會責任報告書外，股本達50億元以上未達100億元之上
市櫃公司亦適用之。

　　勤業眾信在過去服務客戶的經驗顯示，有不少領先企業已經從供應鏈風險管
理，邁向企業社會責任及永續發展；企業社會責任履行已經逐漸由「單點」擴散
至整體企業，甚至涵蓋企業外部團體，構成一個全面性的企業社會責任體系。然
而，也有部分公司重視程度不足，只為應付法令規定，或者只著重在公益慈善捐
款、環保淨灘等等活動上。

　　上市櫃公司應參考全球永續性報告協會（簡稱GRI）發布之最新版永續性報
告指南、行業補充及依行業特性參考其他適用之準則編製CSR報告書。過去常見
的缺失包括：

　˙公司內CSR角色權責不明：公司缺乏可以統合廣泛CSR議題的單位，以及跨部
門工作組織，導致CSR的執行無法有效開展。

　˙缺乏CSR的政策原則：公司僅有單點式的實施作為，並無總體政策進行引導。

　˙缺乏長期發展策略：GRI要求適當提出後續發展規畫；若缺乏CSR發展策略，
將無法提出下一年之發展計畫。

　˙無法揭露管理方針：已經有CSR作為，但需要揭露管理方針，包含管理衝擊
的方法、衡量有效性的方式等，需要有內部管理流程能滿足。

　˙無法有效蒐集利害關係人意見：GRI要求必須和利害關係人進行溝通，若無
法辨識或設計蒐集方法，將無法滿足。

　˙無法分析重大議題：GRI要求需鑑別對公司而言的重大議題，並加以揭露；
若無分析方法，將無法符合其要求。

　˙缺乏績效指標且難以評價：對CSR的各項管理要求缺乏績效指標的定義，因
此也無法作趨勢比較。

　．因作為不足而難以揭露：由於GRI要求許多量化績效，當公司揭露時，才發
現績效表現不佳，難以寫上報告書，甚至報喜不報憂。

　　上述缺失若企業覺得似曾相識或者心有戚戚焉，則建議董事會／CEO應更加
重視CSR議題，由上而下先明確了解利害關係人需求後，針對重大議題，釐清「
企業永續發展的願景」及「企業永續發展的策略與準則」，再向下設計相對應
的措施，而不是從單點的行為開始。

　　面對詭譎多變的2016，建議各集團、企業應該舉辦年度策略會議，檢討過
去，展望未來，擬定三、五年之中長期計畫。另外，今年第一次董事會依規定
，「公司之營運計畫」應經董事會決議通過。CSR不再只是重點工作，而是所有
員工的核心職能，隨時隨地都必須將CSR考量在內，透過具體的目標及行動準則
，讓企業朝永續經營的方向持續邁進。

　　希望從A到A+的卓越企業，及資本額50億元以上的上市櫃公司，別忘了年度
的策略規劃會議及2016年度營運計畫，務必納入CSR議題，透過充分討論形成共
識，讓CSR成為核心競爭力。

　　（作者是中華公司治理協會常務理事、勤業眾信風險管理諮詢公司董事長）


來源：
2016-02-05 00:15 經濟日報 陳清祥
http://udn.com/news/story/7244/1488559

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Albert Einstein：
The most powerful force in the universe is compound interest.


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